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2024年一建管理必背200点PDF

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发表于 2024-7-18 22:07:40 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
2024年一建管理必背200点PDF已更新!百度网盘链接!

资料部分内容展示:
考点1 建设工程全寿命期和工程项目寿命期
1.工程项目寿命期包含:投资决策和建设实施两个阶段。
2.建设工程全寿命期包含:投资决策阶段、建设实施阶段和运营维护阶段。
口诀:绝食晕
考点2 项目资本金制度
1.概念
(1)项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
(2)这里的总投资,是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。
(3)项目资本金属于非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。
(4)投资者可按其出资比例依法享有所有者权益,也可转让其出资,但不得以任何方式抽回。
(5))公益性投资项目不实行资本金制度。
2.项目资本金来源
(1)项目资本金可用货币出资,也可用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。
(2)除国家对采用高新技术成果有特别规定外,以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%。

考点10 总监理工程师职责
1.组织编制监理规划,审批监理实施细则;
2.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;3.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
4.审查开复工报审表,签发工程开工令、暂行令和复工令;
5.组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;6.调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
7.审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收﹔8.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
9.确定项目监理机构人员及其岗位职责;10.组织召开监理例会﹔
11.组织审核分包单位资格;
12.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况﹔13.组织审查和处理工程变更;
14.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料?
15.组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。



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