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标题: 2025年二建管理陈行精讲班视频课程和讲义百度网盘下载 [打印本页]

作者: 陈老师 时间: 2024-11-7 21:50
标题: 2025年二建管理陈行精讲班视频课程和讲义百度网盘下载
宁静，致远。我对故乡的感受，如今在城市我只感到堕落与麻木。而只有心绪飞向故乡，才能感受那用温馨。她是我不能亵赎的唯美。我的过去，是平凡但是那样的温馨。我知道只有在那才是我心灵得到慰藉的的地方。未来不是能猜测的，我只想感受故乡的温情。唯美的画意。

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二建管理陈行精讲班知识点部分内容：
　1.3　施工组织设计与项目目标动态控制
　　1.3.1　施工项目实施策划
　　施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现。
　　1.策划准备工作
　　①成立策划领导小组，移交资料和交底
　　组长：企业主管生产副总经理或技术负责人担任
　　组员：有关职能部门的负责人、施工项目经理及技术负责人
　　②编制施工调查提纲，组织进行施工调查
　　2.进行项目实施策划
　　3.编制项目实施策划书
　　（1）工程概况
　　（2）施工项目管理目标及管理要求
　　（3）施工项目管理机构设置。
　　（4）施工任务划分及队伍部署。包括：各施工段任务范围、主要工程数量、施工队伍部署及施工内容等。
　　（5）施工组织设计及主要施工方案建议。包括：施工组织指导意见、主要施工方案、技术管理重点、主要施工技术手段
等。
　　（6）临时工程。包括：临时工程的初步方案、标准、管理要求等。
　　（7）主要资源调配。包括：主要人力资源和主要机械设备配置及到场时间。
　　（8）物资采购与供应。包括：物资料源情况、物资管理机构及其职责、物资采购供应方案等。
　　（9）工程试验检测安排。包括：主要试验检测机构设立、试验检测方案等。
　　（10）工程测量管理方案。
　　（11）施工项目科技研发计划和工作安排。
　　【例题·单选】（　）是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现。
　　A.施工管理规划
　　B.施工组织设计
　　C.施工方案
　　D.施工项目实施策划
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工项目实施策划。施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现。
　　【例题·多选】项目实施策划书包括的内容有（　）。
　　A.施工项目管理目标及管理要求
　　B.施工项目管理机构设置
　　C.施工组织设计及主要施工方案建议
　　D.临时工程
　　E.施工总进度计划
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是施工项目实施策划。选项E属于施工组织总设计的内容。
　　1.3.2　施工组织设计
　　施工组织设计是施工项目管理的重要手段，也是科学合理、均衡有序地组织施工生产的重要保障。
　　设计单位编制指导性施工组织设计、施工单位编制实施性施工组织设计。
　　1.编制依据：
　　①工程建设有关法律法规及政策；
　　②工程建设标准和技术经济指标；
　　③工程设计文件；
　　④工程招标投标文件或施工合同文件；
　　⑤工程现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
　　⑥与工程有关的资源供应情况；
　　⑦施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。

　【例题·多选】施工组织总设计的主要内容包括（　）。
　　A.总体施工部署
　　B.施工总进度计划
　　C.施工方法及工艺要求
　　D.总体施工准备
　　E.施工总平面布置
『正确答案』ABDE
『答案解析』选项C属于施工方案的内容。
　　【例题·单选】根据施工总进度计划，施工总平面布置时，办公区、生活区和生产区宜（　）。
　　A.分离设置，满足节能，环保、安全和消防等要求
　　B.集中布置，布置在建筑红线和建筑中间，减少二次搬运
　　C.充分利用既有建筑物和既有设施，增加生活区临时配套设施
　　D.建在红线下
『正确答案』A
『答案解析』临时设施应方便生产、生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置。
　　【例题·多选】施工方案的主要内容包括（　）。
　　A.施工部署
　　B.施工进度计划
　　C.施工准备与资源配置计划
　　D.施工安排
　　E.主要施工方法
『正确答案』BCD
『答案解析』施工方案的主要内容包括：工程概况；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；施工安排；施工方法及工艺要
求。
　　【例题·多选】施工总进度计划是施工组织总设计的主要组成部分，编制施工总进度计划的主要工作有（　）。
　　A.确定总体施工准备条件
　　B.计算工程量
　　C.确定各单位工程施工期限
　　D.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
　　E.确定主要施工方法
『正确答案』BCD
『答案解析』编制施工总进度计划的内容：计算工程量；确定各单位工程的施工期限；确定各单位工程的开竣工时间和相互搭
接关系；编制初步施工总进度计划；形成正式的施工总进度计划。

　【例题·单选】编制单位工程施工进度计划时，确定工作项目持续时间需要考虑每班工人数量、限定每班工人数量上限的
因素是（　）。
　　A.工作项目工程量
　　B.最小劳动组合
　　C.人工产量定额
　　D.最小工作面
『正确答案』D
『答案解析』最小工作面限定了每班施工人数的上限，而最小劳动组合限定了每班施工人数的下限。

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