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近日,又一家中字头央企工程局领导喊话,要求全局干部员工深刻认识当下建筑行业极其严峻的形势,为了“活下去”,要牢牢把握减员增效的改革方向。一要严格控制员工总量。近两年要把员工总量(含正式员工、劳务派遣员工)压缩到20000人左右,远期要控制在15000-20000人之间。
二要提高毕业生准入门槛。今后原则上只招聘985、211和“双一流”高校主专业毕业生,非主专业毕业生必须严格控制招聘比例并经公司党委常委会研究同意,要在确保质量的前提下保持招聘员额基本稳定,为未来队伍能力提升和人才结构优化留足空间。同时,坚决杜绝违规接收各类不符合制度要求的人员。
三要大力清理非在岗员工。以解聘为主要手段清理不具备重返一线能力素质的沉淀员工,安排返回一线工作的非在岗员工必须通过子(分)公司组织的综合评估。2024年底前,各单位非在岗员工(含正式员工、劳务派遣员工)要控制在员工总量的5%以内。
四要严控劳务用工总量。2024年底要压减至3500人以内,2025年底要压减至3000人以内。集团公司人力资源部要严格核查各单位。
相对于小规模的民营企业,这类家大业大的大型央企一旦开始裁员控制人数,那就是动辄数千人甚至上万人的大出清,这背后也是成千上万个家庭的命运啊!
中铁五局号召全体员工“过紧日子”!
4月12日,中铁五局党委发布《关于号召全局干部员工“过紧日子 团结奋进”的倡议书》中对当下建筑工程领域形势做出如下判断和认识:
“寒冬已至,未来已来。未来五年将是本局发展史上异常重要的时期,全球经济持续衰退,建筑行业进入存量竞争时代,就业减少,且在相当长的一段时间会继续存在。”
倡议书中号召全体员工“过紧日子”,把寒气传递给每一位员工!“现在过紧日子,是为了以后让员工能过上好日子。”
局党委将团结带领全局两万余名员工度过寒冬,穿过空气稀薄地带。局党委将坚持“绩效为王、人才至上”,公平公正地对待每一名员工,以能力说话,以业绩论英雄。
局处两级机关要带头过紧日子,勤俭办一切事情,该花的花,该省的省,做到“大钱大方、小钱小气”,集中财力办大事。
当前,全球经济持续衰退,建筑行业进入存量竞争时代,降本增效也成为了这个时代的主旋律。央国企、各级政府都在带头过紧日子,真正精打细算,把财政资金用在刀刃上、用出实效来。
对此,各位读者有何看法?欢迎留言讨论!
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