2025年二建管理龚孝炜精讲班视频课程和讲义百度网盘下载

陈老师

生命的历程中，谁都无法拒绝失落，正如无法拒绝刮风下雨，拒绝电闪雷鸣，拒绝日出日落，拒绝月的阴晴圆缺。想拒绝失落，谁就是在痴人说梦，异想天开。


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二建管理龚孝炜精讲班知识点部分内容：
　3.专业分包工程进度管理
　　1）开工
　　分包人应按照约定的开工日期开工。分包人不能按时开工，应在不迟于合同协议书约定的开工日期前5天，以书面形式向
承包人提出延期开工的理由。承包人应在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复分包人。48h内不答复，视为同意。
　　2）工期延误【非分包人原因导致】【14天】
　　因下列原因之一造成分包工程工期延误，经项目经理确认，工期相应顺延：
　　（1）承包人根据总包合同从工程师处获得与分包合同相关的竣工时间延长；
　　（2）承包人未按分包合同专用条款的约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地；
　　（3）承包人未按约定日期支付工程预付款、进度款，致使分包工程施工不能正常进行；
　　（4）项目经理未按分包合同约定提供所需的指令、批准或所发出的指令错误，致使分包工程施工不能正常进行；
　　（5）非分包人原因的分包工程范围内的工程变更及工程量增加；
　　（6）不可抗力的原因；
　　（7）分包工程专用合同条款中约定的或项目经理同意工期顺延的其他情况。
　　分包人应在上述约定情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向承包人提出报告。承包人在收到报告后14天内予以确
认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。
　　3）暂停施工
　　发包人或监理人认为确有必要暂停施工时，应以书面形式通过承包人向分包人发出暂停施工指令，并在提出要求
后48h内提出书面处理意见。分包人停工和复工程序及暂停施工所发生的费用，按总包合同相应条款履行。
　　4.专业分包工程质量管理
　　分包工程质量应达到分包合同协议书和专用合同条款约定的工程质量标准，质量评定标准按照总包合同相应条款履行。
　　5.专业分包工程计量与工程款支付
　　1）合同价款及调整
　　分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。分包工程合同价款应与总包合同约定的方式一致，通常有三种方
式：固定价格、可调价格、成本加酬金。
　　可调整合同价款的因素包括：
　　◇法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；
　　◇工程造价管理部门公布的价格调整；
　　◇一周内非分包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h；双方约定的其他因素。
　　分包人应在上述情况发生后10天内，将调整原因、金额以书面形式通知承包人，10天不予确认也不提出意见，视为认可
　　2）工程量的确认
　　分包人向承包人提交已完工程量报告，承包人7天内自行按设计图纸计量或报经监理人计量，计量前24h应通知分包人，分
包人为计量提供便利条件并派人参加。
　　不予计量情形：
　　◇分包人未按约定的时间向承包人提交已完工程量报告，或其所提交的报告不符合承包人要求且未做整改的；
　　◇对分包人自行超出设计图纸范围和因分包人原因造成返工的工程量。
　　3）合同价款的支付
　　预付款→进度款
　　在确认计量结果后10天内，承包人向分包人支付工程款（进度款）。
　　6.专业分包工程安全文明施工和环境保护
　　在施工场地涉及危险地区或需要安全防护措施施工时，分包人应提出安全防护措施，经承包人批准后实施，发生的相应费
用由承包人承担。
　　7.专业分包工程变更
　　变更指令由监理人作出并经承包人确认后通知分包人；有时承包人也会作出变更指令。
　　8.专业分包工程完工验收和移交
　　具备竣工验收条件的，分包人应向承包人提供完整的竣工资料及竣工验收报告，承包人应在3日内通知发包人进行验收，
分包人应配合承包人进行验收。
　　分包工程竣工日期为分包人提供竣工验收报告之日。需要修复的，为提供修复后竣工报告之日。



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