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这里面一个很重要的因素就是人为的滞后效应。
现在的合同额,反映的并不是当下。
在年份好的时候,各局会根据今年新签合同额完成情况,提前铺排下一年增长所需要的合同额,然后“藏”一部分今年的合同额给下一年,以防止下一年新拓不利导致完不成任务。这是非常普遍的现象。
还有一方面原因是合同转化方面。
有签了合同后,两三年甚至永久不开工的;有实际合同额一两亿,跟业主商量好签十几亿二十几亿的;
真正要看合同转化率,签了1000个亿的合同,真正能落地施工的有多少?有50亿吗?合同转化率能到20%都已经逆天了,也就是说他们签1000个亿的活,最后真实的合同也就200亿
我认识的某三级公司项目部,年底领导为了数据好看直接造假,让统计本年的新签合同额,领导直接把明后两年的预估合同额都加进去了。
新签合同额是今年就发生的事,项目核算亏损与否那都是好几年后的事了,特别是大项目,工期长,结算都是几年后的事了,等开始结算,再稍微拖拉下,领导任期也过去了,等彻底盘出亏损是后来人要处理的事了。
所以现在基建尾大不掉,天量基建债务,新能源一个光伏项目只干基础,把光伏板的资金也全算进去。
再或者一个项目的小标段,其实只有两个多亿。但这个项目整体是大几十亿的,但是上报上去说大几十亿。
研究所有科研指标考核,他们也是乱搞作假先拿到绩效再说,反正绩效考核肯定完成。各种方法完成绩效再说。而且领导一般也不会拆穿,毕竟你的绩效就是他的绩效的一部分。
中建确实在降薪也在裁员,也确实存在人员沉淀池(中建内部称为流转中心专班),因为项目基本接不到,就算有可能接到,也会因为付款不好或是先行垫付资金之类的放弃了。
虚假合同太多了,实际合同额和合同转化率是在降的。传统施工企业,从大规模玩建投运开始,就注定这个结果,各种3p、bot项目,债务都没地方消化,建设单位更拿不到,国家不批地,CT不给发债,吃什么喝什么。
现在只是裁三方派遣的,如果市场环境还是一直不好也可能裁自有,反正一切以利益为主,赢利为先,毕竟人家是企业,企业也效益不好的时间,那就只有拿员工开刀。
虽然建筑市场整体需求仍在,但市场竞争激烈,企业对未来市场的预期可能存在不确定性。为了应对可能出现的风险,企业会提前采取降薪裁员等措施,以保持企业的灵活性和竞争力。
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