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01
项目经理开始制度改革,允许项目部员工在不忙的情况下可以双休,这是一种什么样的体验呢?
昨天有一位伙伴找我聊天,说现在项目缓建,一点也不忙,每天查查人数,现场转悠转悠基本就没啥事儿了。
虽然他知道这种状态并不是长久之际,因为这意味着很快自己就会失业,但是随之而来的也是一段难得的空窗期,这段时期比较放松。
项目经理也是个通情达理之人,看到形势有所变化,直接给大家一个惊喜:如果你想休息,每周都可以是双休!
不知道大家有没有遇到过这样的情况?(已经是双休的土木大佬可以划走)
据朋友所说,他这位项目经理对他们都挺好的,属于 16 年入项目,算是享受到了时代红利,目前没有什么负债,活的很潇洒。
在中秋和国庆还给大家发了点红包,虽然不多,但还能发,足够聊以慰藉。
与其相反的是,听朋友说,他们所在的一个项目部领导早已混得财富自由,却在中秋节连块月饼都“舍不得”发,对比之下,真是让人大跌眼镜啊!
02
回归主题,目前朋友跟我说,他今后每周都是双休,羡慕的我立马放下手里的辣条,已经不香了。
从项目经理允许大家双休这件事可以看出来,他是一位能够真正为员工谋幸福、做实事的好领导。
目前来说,项目缓建,虽然很多人已经心思不在工地上,但难得的是能让工员工正常休息,属于项目部个人决定的一次大胆创新了。
因为从公司层面来说,员工每月最多休四天,实际上只能休个两到三天,而长年累月积累下来,大家的身心早已疲惫不堪。
从这个角度来说,此次的停缓建也并非是坏事,可以让大家停下来,好好地调整一下,并且为以后谋出路。
能双休之后,朋友跟我说,目前工作也有积极性了,虽然每天也不忙,但是一想到周末可以休息,立马就来了干劲。
能看得出来, 一个月休一次、两周休一次,和一周一休还是有很大差距的。
正常来说,一周连续5天的工作导致身体很疲惫了,此时恰好需要一个周末来完成身心的调整放松,利用这个时间可以睡个懒觉,读读书,做一道喜欢吃的菜、去一趟公园等等。
但现实情况是,有些人可以按时休息,而我却在工地上吭哧吭哧地打灰,回到办公室还被领导屌一顿。
这样的工作,有几个人能受得了呢?
所以说,落实双休制度并不是一句玩笑话,如果暂时落实不了,也可以逐渐地去完善。比如之前提到过,一年一休改成半年一休,半年改成按季度,季度改成每月,每月休一次改成每双周休一次,双周一休再到每周双休,循序渐进式完善。
并且要多倾听员工的声音,可以定时搞个问卷,采访一下大家内心的真实活动。
社会要发展,公司要运营,个人休息也要休息!
就拿工地来说,抢那一两天的工,实际上从整个合理的工期规划来说,影响微乎其微,却十分影响员工的个人状态。
目前来说,可能我也等不到每周双休的调整了,所以目前也想找一份双休的工作。
生活很艰难,对美好生活的向往是永不停止的,希望今后大家都能找到顺心如意的工作,都能有一个很好的状态投入到工作当中,让个人价值和工作价值相统一吧。
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